2022年10月27日至28日，云南省綠色食品投資集團有限公司專職外部董事譚仕明、丁恒波、郭文華到昭通農投公司調研產業發展情況并召開座談會。省綠色食品投資集團副總經理唐冰峰，昭通農投公司董事長王偉、副總經理盈朝軍、付均及相關部門負責人陪同調研。

10月27日下午，譚仕明一行先后深入昭通農投天錦公司、遠近公司、省級昭通蘋果產業示范園、蘋果分選廠、馬鈴薯科技育種中心，通過實地查看、聽取相關負責人匯報等方式，了解公司及所屬企業產業發展布局、建設、管理等工作，詳細了解蘋果分選廠設備運行和資產盤活情況、馬鈴薯科技育種中心資產盤活和馬鈴薯原原種生產情況、蘋果種植品種、品質、畝產、價格、儲藏、成本、銷售等情況，并在現場與昭通農投公司相關領導和工作人員進行深入交流。

10月28日上午，外部董事調研組與昭通農投公司領導班子座談。公司總經理鄒云坤就2022年工作開展情況進行了詳細匯報，在聽取工作匯報后，調研組表示公司強化了領導班子隊伍建設，在精神面貌上有明顯的改善，在直視困難、解決問題方面，有積極向上、求真務實的精神，在經營管理方面，有持續向好的轉變現象，并對領導班子付出的努力表示肯定，對下一步工作成果表示期待和看好。

調研組指出，領導班子要高度重視產業發展，要做好公司產業發展規劃，充分推動蘋果、馬鈴薯產業實現一二三產業融合發展，盤活分選廠物資，全面了解公司及所屬企業在產業中的總投入、總效益、發展期、豐產期的實際數據，做到有數據可依，有數據可尋，有依據可支撐；要做好市場調研工作，摸清底子，要直面問題，聚焦當前發展的關鍵節點和薄弱環節，采取相應的解決辦法，為公司發展提供強有力的保障。

調研組要求，一是要加強人才隊伍建設，培養好年輕干部隊伍，發揮年輕干部的潛力，強化創新能力，助力公司高質量發展；二是持續深化內部管理，加強所屬企業的管理，建立健全對所屬企業的考核機制，做好成本管控，強化風險管控，把考核落到實處；三是統籌好領導班子的團結力和向心力，將思想統一到發展目標上，強化抱團取暖意識；四是制定經營目標要切合實際，讓干部職工有目標、有方向、有期盼；五是切實的提出戰略規劃，明確方向，帶領干部職工樹立雄心壯志，打造一支搶先爭優的團隊，切實做到有目標、有舉措、有方向，加快取得發展實效；六是提升科學管理、科學經營、科學發展能力和水平，增強信心，樹立好國有企業引領示范作用，夯實高質量發展根基。

公司領導班子表示，昭通農投公司會堅持問題導向、強化目標、理清思路、直面問題，逐個擊破解決問題，統一思想和步調，完善符合實際的發展規劃，細化實施，開拓創新管理，做好所屬企業的管理和考核，以“穩”字當頭，站穩、走穩、走實，做好扎實的發展基礎工作，團結一致、勇于擔當，全力推動公司高質量發展工作，真正起到“扎根昭通、服務三農、產業引領、示范發展”的作用。（石秋雨）